枣商务字[2011]55号

枣庄市商务局2011年度应急预案演练计划

一、指导思想
    根据《枣庄市突发事件应急预案》的要求，为适应突发事件应急救援的需要，通过演练，进一步加强我市突发事件应急指挥部各成员单位之间的协同配合，提高应对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力，打造“平安枣庄”，营造安全稳定的社会氛围。制定演练方案如下：
二、组织机构

总指挥：张宝民 市委常委、副市长
副指挥：张建奎 市政府副秘书长、市商务局党委书记、局长
成 员：杨 青、周广桥、岳增波、李孝营、张熙滨、徐军、张建志、胡喜成、李东平、徐以亮、王文东、殷国辉、刘洪杰、马德春
通信组：综合法规科
现场处置组：贸发科、招商科、市场运行科、商贸科、市场建设科
交通处置组：办公室
三、演练人员安排及职责
总指挥:负责全面调度。
副总指挥:到事故现场负责现场指挥、监督工作，分配工作人员、安排具体措施。
指挥办公室：负责整个演练过程的上传下达、组织工作。
通 信 组 ：负责演练过程中的通信以及“视频监控”调动工作。
现场处置组：负责维持秩序、疏导及安置人流。
交通处置组：负责火车站周边交通秩序的维护。
救 护 组：准备好各种救护用品，负责整个演练过程的救护工作，办公室设在区医院（电话：），救护组人员在办公室集中待命，有情况必须在第一时间里赶到现场。
四、演练前准备工作
    1、需出动救护车1辆。
    2、急救药品、担架2个、矿泉水5箱。
    3、出动人员（水泥厂辖区群众）100人左右。
五、事件背景
　　十二届投洽会期间，由于临近中秋节，客商来自全国各地，参会的群众也较多，交通拥堵，非法临街商贩在会场其周边活动，极易发生拥挤踩踏、交通事故以及公共食品卫生事件。

六、演练时间
　　2011年10月31日14时。10月31日（星期1）下午，通过短信群发系统通知各成员单位进入应急状态，要求各成员单位有2部值班手机号码准确无误，保证通讯联络24小时畅通。
七、演练地点
    枣庄市金尊国际大酒店。
八、演练方式
    实战演练。
九、演练步骤
    拟重大突发公共事件应对处置。坚持一切从'实战'出发，严格按照各自职能分工展开。演练按照以下六个步骤依序进行：
　　（一）事件报告。演练指挥部办公室接到应急分队紧急报告，演练指挥部经决定立即启动应急预案。
　　（二）预案启动。演练指挥部总指挥下达'启动应急预案'指示。
　　（三）应急响应。5分钟之内，演练指挥部办公室电话会议通知各应急小组并布置任务。
　　（四）分组展开。接到演练任务后，各小组根据演练任务要求迅速展开。后勤保障组对各应急处置队伍梯队的救援力量（设备、人员）进行落实。各小组应对各施工现场和抢险队伍准备情况留下数码照片资料（照片为电子版）。
　　（五）应急终止。各小组完成全部排查任务后，由各应急小组向指挥中心报告。演练总指挥做演练总结并宣布解除应急状态。